2020是非常不平凡的一年，一场场大型直播秀正在国内百万CEO中依次展开，原本在后方排兵布阵的 CEO 们都把战场迁移到直播间，纷纷化身“李佳琦”，他们不讲段子，没有强大的粉丝基数，甚至很多人第一次开播还有些不适应，这样的他们在直播间能有什么表现呢？
      主营榴莲食品的“榴莲西施”品牌创始人施威直播后，网店销量同比增长了300%，还帮助公司获得了200个区域分销商。直播卖货的体验甚至让她发现了自己的另一个可能性，她希望将自己打造成为公司品牌的超级IP。
      还有因疫情期间"闭店不闭业绩"的传奇逆袭，林清轩创始人孙来春成为这段时间最有名的"创始人主播"，他直播2个小时，观看人数过6万，带货40万元，相当于一个一线城市门店2个月的销量。疫情中，林清轩全体员工All in 线上，销量达到了同期的145%。
       直播不仅仅拯救了零售行业，甚至连需要一对一精细服务的企业服务领域也享受到了红利。加推（智能销售系统）联合创始人刘翌第一次直播客户转化率高达 10%，据称比在百度和今日头条上投放广告的效果要翻一个数量级别。

可以说这一场场CEO们的直播给企业带来了逆袭之路，但是为什么这些似乎对直播一窍不通的CEO们可以带来如此大的流量以及成交率呢？
其实在疫情期间，创始人亲自上阵，更多的是想要表现出一种与员工同渡难关的态度，同时最大程度地让品牌得到曝光，挺过疫情周期，可以说是带动了人心，但是光打感情牌是带来不了那么高的成交率的。

关键是这一群人不是“别人”，而是企业的CEO，CEO除了拥有卓越的领导力之外对自己的产品一定是最熟悉的，相信远比其他主播要清楚了解得多，所以在介绍的时候能够准确抓住消费者的痛点。而且品牌本身积累了一定流量，再加上CEO们亲自出马，无疑是拥有着强大的品牌背书。
此次CEO们靠强大的品牌背书、对产品性能信手拈来的硬实力成功突围，化身成直播间里的新生代流量，他们打破了圈内“李佳琦、薇娅难再现”的桎梏，似乎也告诉了所有人一个真理——只有和时代同频共振，才是拯救企业的不二法宝。

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